過去幾年，我國現代煤化工行業發展在那迅猛，許多大型項目相繼建成投產，煤炭產業作為液壓板手使用大戶，現代煤化工行業的興盛對于我們這個行業的帶動刺激作用也是顯而易見的。然2015始煤化工行業的走向到底如何還將是一個未知數。
 
      我國的宏觀能源方針是“節約、清潔、安全”，戰略是“節能優先、綠色低碳、立足國內、創新驅動”四大戰略，目標是構建低碳、高效、可持續的現代能源體系。因此，有觀點稱，現代煤化工行業面臨高耗能、高污染、高碳排放的挑戰，并不是國家著力發展的大戰略，主要還是作為技術示范儲備。發展煤化工僅是一時之計，加速能源結構轉型才是國家大略。示范項目的不盡如人意、環保壓力的不斷加大以及項目經濟性的不理想等，給曾經過熱的煤化工澆了一盆冷水。

      根據慧聰化工發布的信息：2014年，我國現代煤化工卻由熱轉冷。從《西部地區鼓勵類產業目錄》中刪除現代煤化工項目，到國家能源局發布《關于規范煤制油、煤制天然氣產業科學有序發展的通知》，再到《能源發展戰略行動計劃(2014-2020年)》等政策，被市場解讀為國家對現代煤化工發展的態度開始轉向的風向標。
 
      油價下跌吞噬利潤。原國家能源局局長張國寶認為，，煤制油競爭不過原油?，F在國際油價屢創新低，；油價的下跌直接吞噬了煤化工企業的利潤，幾乎所有的煤化工產品均已無利可圖。從成本構成的分析來看，煤化工產品成本無論如何是不可能與目前低油價時代的石油基化工產品相抗衡的。
 
      由熱轉冷的政策導向意味著現代煤化工產業進入了一個“蟄伏期”，這也意味著我們這個行業也會受到一些沖擊。但對沃頓而言，我們的客戶群均勻分布在各個行業，影響肯定會有，但絕不會造成沖擊。況且一個行業進入蟄伏期是不是也就意味著另外一個行業的興盛呢？面對未來可能出現的變化，我們沃頓依然堅持以質量和服務應對，以不變應萬變。